下面是小编精心整理的营林工的工作总结，本文共16篇，希望能够帮助到大家。
篇1：营林工的工作总结
营林工的工作总结
一、任务完成情况
1、造林任务完成情况
省厅下达我州造林计划18.5万亩，其中重点工程造林4.64万亩(其中长防林工程1.2万亩，退耕还林荒山造林1.55万亩，石漠化综合治理工程 1.26万亩，油茶基地造林和农发资金油茶示范林0.33万亩，世行贷款造林0.3万亩)，巩退项目造林4.29万亩，油茶造林1.67万亩，其它面上造林7.9万亩;封山育林30万亩。营造林验收汇总统计，20**年度全州共完成人工造林面积186167.1亩，为省厅下达计划的100.6%。
各项工程除巩退项目由发改委牵头实施，林业部门只能协助，全州共完成巩退项目合格面积20543.6亩，完成较差外，其余均100%以上合格完成。
2、德援项目森林经营完成情况
省下达计划10.5万亩，经监测中心验收，共完成10.56万亩，为计划的100.6%，其中XX县完成7.7万亩，XX县完成2.86万亩，两县已按期全面完成德援项目各项营造林任务。
3、未成林造林地干旱灾害受损调查情况
20**-20**年湘西自治州累积实施的各类国家工程造林面积42.19346万亩，其中属于中央投资或贷款造林项目共有24.70068万亩，经各县市自查，全州未成林造林地因干旱灾害受损面积15.89748万亩，其中重度受损面积11.41459万亩，占总面积46.2%，中度受损面积 4.48289万亩，占总面积18.1%。(全省受灾率最高XX市只有15%，我州经与省厅协调已认可报送的数据，受灾率高达46%，为下步工作打好了基础)。
4、义务植树完成情况
20**年全州全民义务植树任务为484.19万株，各县市上报统计全州已完成全民义务植树568.73万株，为计划数的.117.5%。
5、其它营造林工作
①组织了“绿色湘西、美丽家园”义务植树活动，并完成了“绿色湘西”建设实施意见等的起草工作。
②督促、指导“绿色湘西工程”吉凤高速生态景观建设，完成生态景观造林3155.7亩，其中XX县2256.7亩，XX市509.7亩，经开区389.3亩。
③完成了湘西州桤木造林技术推广与生态效益研究外业调查、内业整理、资料分析、研究报告撰写与成果鉴定工作;
④完成了经济林数据、油茶资料、造林进度、林情信息等上报与反馈工作;
⑤协助省林勘院完成了20**年森林抚育和20**年造林补贴省级核查工作，陪同国家林业局中南院完成了20**年XX县森林抚育核查工作;
⑥完成了20**年中央财政补贴造林和森林抚育项目及“绿色湘西”生态村建设作业设计评审工作;
⑦完成了州人大两个提案的答复和回访工作。
二、主要做法
1、广泛宣传，发动到位
各县市充分电视、报刊等新闻媒体、印发宣传册、编写技术资料、张贴宣传标语等手段，全方位、多渠道、多角度开展植树造林宣传活动。
2、领导重视，办点到位
各县市委、***高度重视春造工作，成立了领导小组，各级党委、***坚持一把手牵头负总责，办点示范，以点带面，强力推进各项林业重点工程顺利实施。3月 11日，州委书记叶红专、州长郭建群同志带领州、市委、***、人大、政协、吉首军分区五大家领导和州市直各部门800多人在XX市矮寨镇德夯观景台游客服务中心周围开展“绿色湘西，美丽家园”义务植树活动，栽植银杏、桂花、花石榴、栾树、雪松等绿化大苗3000余株，高标准绿化山地30余亩;据统计，XX县级以上领导共办点20处，面积达0.8941万亩。
3、严格把关，质量到位
牢固树立质量第一的思想，严格工程质量管理。造林季节，州林业局安排林业技术人员分片包干，深入基层，跟班作业，现场指导，严把设计、整地、苗木、栽植、验收、管护“六关”。各县市严格按照造林技术规程和各项重点工程标准开展各项营造林工程，采取专业队承包造林，使工程管理规范化。安排技术人员包片负责到项目乡镇，从工程规范设计到施工，全程跟踪指导，严格把好各个技术环节，取得了显著的效果。20**年，州委、州***督查室与州林业局组成联合督查组，对吉凤高速生态景观建设造林质量和进度及春季造林工作进行了六次督查，下发了三期督查通报，极大地促进了全州造林绿化工作。
4、实施“绿色湘西”工程，景观打造到位
为全面贯彻落实州委、州***“生态立州”战略，打造绿色湘西第一印象，巩固吉首至凤凰黄金旅游线路绿化成果，提升吉凤高速绿化水平，打造精品旅游线路，按照高规格、高质量、高起点和植林造景的要求， XX县、XX市、经开区去冬今春投入资金950余万元，实施“绿色湘西”工程，积极打造吉凤高速、矮寨生态景观，完成生态景观建设3155亩，绿化高速公路17.7公里。其中栽植米径8厘米以上樟树、栾树、雪松等绿化大苗3000余株，栽植紫薇、黄栌、红继木、缺萼枫香、火棘、夹竹桃、栾树、水杉等彩叶树种2700余亩，形成了百亩“紫薇山”、“黄栌山”和“桃花山”。为推动吉凤高速生态景观建设，州财政在资金困难的情况下，拿出200万元以奖代补专项资金，极大地促进了景观建设质量和进度。据统计，全州共完成“绿色湘西”工程建设20424亩，为计划2万亩的102.1%，其中新造10389亩，补植 10035亩;
5、强化措施，管护到位
一是坚持建设与保护并重的原则，防止边治理边破坏。禁止在林业重点工程实施范围内开荒和滥采、乱挖等破坏地表植被的活动;二是建立管护制度，落实管护责任。凡是林业重点工程实施范围都以合同的形式明确管护责任主体，落实管护人员和报酬;三是开展林业严打整治，依法从重从严打击乱砍滥伐行为，巩固造林成果。四是加强森林防火工作。
切实做好森林防火宣传工作，通过电视公益广告、出动宣传车、粘贴标语、发布布告等方式广泛宣传森林防火工作，促进全民防火意识的提升;同时加大对森林火灾案件的查处力度，对森林火灾案件做到及时、依法查处。五是采取必要的工程措施，保护新造林地和现有林地，重点地段建立铁丝网围栏，防止牛羊危害。
6、科技兴林，新技术利用到位
为保证造林质量和成活率，各县市积极推广林业新技术，使用新材料，取得了良好的效果。XX县转变过来重松杉柏造林的传统，调整林种树种结构，发展重点从普通用材向珍贵用材、大径级无节良材、木本油料林和木竹纤维原料林转变，大力培育珍稀优良乡土树种，取得了显著成效。
20**年培育了20万株楠木轻基质容器苗;今春在里耶镇石漠化项综合治理目造林中栽植楠木轻基质容器12万株，面积800余亩，在我州开创了大面积使用大规格轻基质楠木容器苗造林先河;XX县为减少劳务用工，降低油茶新造林抚育成本，实施化学除草，通过打除草剂达到除草的目的，目前已完成1000亩的试点，效果良好，计划在全县推广。
回顾全年的工作，广大营林工作者围绕大局，真抓实干，为抓好各项林业重点工程建设做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成效，同时我们也应清醒地看到我们的工作还存在很多不足：一是今年夏秋长期干旱对我州未成林造林地成活率和保存率影响大，大面积苗木枯死，重造和补植任务十分艰巨;二是总体任务完成较好，但发展不平衡：县市之间完成任务进度和质量不一致;工程之间完成进度不平衡，重点工程任务完成较好，质量较高，面上造林完成相对差些。
有投资的工程完成较好，无投资的完成差些，林业部门主管的工程完成较好，林业部门协助完成的差些;三是个别小班由于技术指导未到位，质量达不到要求，存在整地、造林质量较差，未适地适树，阔叶树混交比例达不到要求，管护未到位等问题。对此，我们一定高度重视，认真加以解决。
篇2：林场营林的工作总结
春风林场首要以人工林为主，树种首要为油松，所占比例达95%以上。人工造林首要分两个时代，第一个时代为60－70年月年夜规模人工造林时代，这个时代造林年夜部门已成林，第二个时代从起头到此刻，因为受登时、气侯、情形等方面影响，第二个时代所造林存在成活率低、成林坚苦现象。造成这种现象除自然身非凡，很年夜水平上由酬报身分造成，总结近年来的造林成败，试探出可供石门地域造林的几点经验，供巨匠参考。
一、造林时刻要“早”。
一是造林的各项筹备工作要早，搜罗施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等。二是造林起头要早，近年来，虽然应用必然的手艺，可以全年造林，但从经验上看，春季造林下场最好。初春苗木还未萌动，土壤墒情好，有利于苗木和土壤的连系，缩短苗木的恢复期，削减北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时刻，土壤一解冻就起头造林，而且先阳坡后阴坡，解冻一块营造一块，操作最短时刻，把苗木造好。
二、苗木储蓄要“足”。
造林用林场自育苗一是可以解决苗木顺应性问题；二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤；三是按照气侯、土壤解冻状况可以实时开展造林工作。
林场按照本场造林使命量及社会市场需要，积极成长适合当地及周边地域造林所需苗木，除知足林场造林所需外，还能为周边地域供给必然数目的苗木。此外，在造林过程中，要注重苗木的分级工作，针对分歧工程、分歧登时类型，使用分歧的苗木。对灌木高、密度年夜的造林地块，使用60㎝以上年夜苗，可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木衰亡；土壤薄、远山地域，为了削减运输成本，可以使用30－50㎝的苗木。
三、整地质量要“精”。
近年来各场造林年夜多采用随整随栽的体例，随整随栽可以节约时刻，节约投资，但土壤熟化水平差、穴面保墒能力差，影响了苗木成活。提前一年整地，错开了春季劳力严重的时代，整地成本也可以相对地降底。在整地时，要按照分歧的登时前提、造林树种、工程要求，采纳分歧的整处所法和规格，在前提许可的情形下，尽量年夜穴整地，双株栽植，整地深度必需在30㎝以上，以利于栽植时苗木根系的'伸展。穴面要做到里低外高，操作蓄水保墒。穴面内的石块、根系要捡清洁，要表土回坑，心土作埂。穴埂必然要筑够高度和厚度，而且拍实，以防被雨水冲垮。
四、合用手艺和经验要“用”。
去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研，发现造成苗木发展不良或衰亡的首要原因是苗木窝根现象严重，埋土深度不够，埋土未能分层结壮、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基本上，完成了800亩通道荒山造林工程，去年亩退耕还林补植工作，现苗木成活率达98%以上，且长势精采。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地浇透水，在造林的当天早上，按照使命量挖取苗木，当天掏出的苗木当天用完；第二挖坑，挖坑深度必需超出苗木根系长度的10㎝以上；第三容器苗脱袋，避免将苗木根系上的土球弄碎；第四修根，对主根太长的根系要进行剪除，以免造成窝根；第五醮根，用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分层埋土结壮，埋土深度要高于原土痕2－3㎝；第七穴面清算，将穴面清算成里低外高外形，如穴面四周有石块，可以将石块平铺于苗木四周，以起到防止水分蒸发和鼠兔风险的浸染。
五、后期打点要“严”。
三分造林，七分打点。前几年的营林普遍存在重造轻管现象，存在着投资到位了造林也就竣事了的思惟，直接的功效是只有成活没有保留。今年林场针对分歧的造林地块采纳分歧的管护法子，对造林地四周村庄少、牛羊少的地块，由辖区管护员兼职管护，林场给以恰当津贴；造林地四周牛羊多的地块，场里招聘专门人员进行专职管护。对鼠兔风险，采纳下套、喷洒防啃剂的体例进行防治。
此外还要增强对幼苗的抚育打点，松土、除草、割灌是抚育的和要内容，出格是近年来的造林地块灌木的密度都斗劲年夜，若是割灌不实时往往造成苗木过度蔽荫而衰亡。
六、奖罚必然要“严”。
成立奖罚轨制是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有用手段。在今年的营林工作中，林场与分管场长、手艺员、施工员层层签定了责任状，把工程质量、造林成活率与劳动酬报直接挂钩，造林成活率达到95%以上，每提高一个百分点，林场按投资的0.5%给以奖励；反之，每降低一个百分点扣除投资0.5%作为赏罚，经由过程轨制简竖立，职工责任心年夜年夜地提高了，造林质量也获得极年夜的改善。
篇3：营林管理处的工作总结
营林管理处的工作总结
20xx年，我处在局党委的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，在各县（市、区）和局各部门的大力支持下，我处立足岗位职责，紧紧围绕全局工作和中心工作，较好地完成了各项任务指标。现总结如下：
（一）营造林任务基本实现。
去冬今春以来，立足全面小康建设要求，以国债防护林、绿色江苏、绿色通道等国家、省、市林业重点造林项目为抓手，加大造林督查和考核力度，强势推进。全年营造林任务目标基本实现。全市共完成造林25万亩，其中成片造林19.7万亩，四旁植树5.3万亩，建成绿化示范村90个，超额完成省林业局下达和市***确定的植树造林任务。全市参加义务植树457.7万人，尽责率为80.9%，完成植树1245万株。如皋市完成省下达的村庄绿化整体推进任务。
（二）重点工作成效明显。
一是市领导义务植树活动圆满完成。市委书记罗一民等带领市四套班子领导及市直机关工作人员参加义务植树活动，并做了重要指示。二是全市绿化会议取得实效。去冬今春，市委常委、市***副市长秦厚德时隔半个月两次召开现场督查推进会，推进绿色通道建设和面上造林工作，落实800万元以奖代补资金用于考核补助。11月25日市***在如皋召开的全市林业工作会议上，市委常委、副市长秦厚德提出了今后林业工作思路，明确了20xx年绿化造林任务，省林业局局长夏春胜到会并讲话。三是扩大内需项目落实到位。新增国债防护林工程已顺利完成，项目总造林面积8.9万亩。20xx年第四批扩大内需防护林工程已按规定程序完成资金下达、作业设计和批复工作。四是绿色通道建设成效显著。从规划到实施，从验收到管护，全程跟踪服务，紧抓不放，目前全市233公里的高速公路和15.9公里的复线铁路绿色通道建设初步建成，主体林带宽度30米，绿化总面积约1.9万亩。五是林业信息宣传工作得到强化。截止12月10日，被《省林业网》采录信息555条（其中处室原创信息95条），位居全省前列。围绕重点工作，加大《南通日报》宣传力度，刊发了《植树造林推进生态南通建设》（全面小康专题宣传）、《绿色通道，南通林改的'“丰产田”》（该稿件也被全国绿委杂志《国土绿化》录用）、《今冬明春绿化造林目标明确》、《启东盐碱滩原土回填绿化成活95%》等稿件，在“新农村版”刊发了“林业经济”等专题宣传。此外，编发《南通林业情况》9期，为《南通农业信息网》、《市电子政务平台》提供信息各200多条。“全国沿海防护林经验交流会”、“全国绿化模范县（市）”等活动，提升了我市林业发展的影响力，营造了浓厚的爱绿、植绿、护绿氛围。
（三）其他业务工作进展顺利。
一是项目申报管理工作有序。组织申报各类项目48个，争取国债资金列全省第三位。积极开展20xx－20xx年度名优经济林花卉示范项目自查自验工作，并将结果及时上报省林业局。二是扎实开展创建评比活动。协助如皋市开展20xx年度“全国绿化模范县（市）”创建工作，目前已有7家通过省级初审，如皋市名列第三。联合团市委、教育局开展省、市生态文明教育基地创建活动，授予南通博物院等6家单位“市生态文明教育基地”称号。三是按时做好各类文字工作。完成省林业工作会议、市林业工作会议、省村庄绿化工作会议、市绿化工作会议等省、市会议材料。完成市委、市人大、市***调研汇报，以及市政协委员提案共6件，并组织市人大到县（市）参观考察林业建设。完成《南通市志》林业资源部分、“绿色江苏建设回眸与展望”和“新中国林业60年专题信息”的撰稿工作。完成《南通市沿海地区现代林业发展规划》等规划材料。四是完成全市林业统计工作。开展林业统计业务培训2期，按时完成20xx年度林业统计年报、20xx年度林业统计半年报。
篇4： 县林业局营林工作总结
县林业局营林工作总结
今年以来，我县林业工作在上级业务部门的指导下，在县委、县***的领导下，按照县委、县***的工作部署，我局通过多种形式的造林宣传，积极组织林农开展多种形式的造林工作，全县造林工作蓬勃开展，形成新一轮的造林高潮，取得了较大的成绩，但也存在一定的问题，现在总结如下：
一、营林生产任务完成情况
全县共完成造林面积45453亩（集体造林，不含林场辐射造林和城东林场造林），其中荒山造林38918亩，采伐迹地更新造林6535亩。完成育苗面积100亩。其中马尾松育苗10亩，速丰桉的容器育苗90亩。
二、主要经验及做法
1、加强组织领导，落实责任，规范管理。县委、县***及林业局领导根据往年的经验，提早布置今年春季的造林工作。要求各有关乡镇进一步提高认识，切实加强对今年春季造林工作的组织领导，采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。林业局领导非常重视今年春季造林工作，多次深入造林现场，解决造林过程中存在的问题。
2、早部署，早落实，早行动。我县从去年7、8月份开始，部分造林大户就开始着手准备今年的造林工作，抓好造林用地合同的签订工作，紧接着进行炼山、挖坑、整地。xx镇、xx镇、xx镇等乡镇的很多造林大户在去年已完成挖坑整地工作。
3、认真做好宣传和组织发动工作，营造大力发展种植速丰桉的良好氛围。通过多种形式的宣传，使广大群众对种植桉树速丰林的高产高效有了充分认识，我县早年种植的桉树有部分已有收益，更是起到了很好的示范效应，广大群众造林积极性空前高涨，形成一股造林热潮，纷纷投入巨资营造桉树速生丰产林，由从前的“要我造林”，发展到现在的“我要造林”。
4、分工明确，责任到人。今年的造林中，大部分是由个体业主承包林地造林。为了按时按量完成造林任务，经局领导经研究，决定以营林股技术人员为主，分头到有关乡镇开展具体的'造林工作，使造林工作顺利开展。
三、今年造林特点
1、树种单一，营造桉树速丰林占据绝对主导地位。全县共造桉树速丰林45000亩，占造林总面积的99%。主要原因是近年来，桉树木材市场价格陡升，很多人看到种植桉树有利可为，纷纷投资营造桉树速丰林。但是，严重的自然灾害和桉树速丰林大面积的病虫感染，极大地增加了投资造林的风险性。同时受国际金融风暴的影响，今年下半年的木材市场价格全面下跌，将严重地影响明年林农的造林积极性。
2、桉树速丰林造林质量高，高投入，高产出。我县几乎所有桉树速丰林都搞高投入，提高整地的标准和质量，加强抚育施肥，造林后连续抚育施肥3―4年，每年1―2次，每次每株施放桉树专用复合肥0.5～1.5斤，确保造一片，成林一片，高产一片。木材产量从以前的每亩2―3立方米，增加到目前的4―8立方米
3、个体造林占主导地位。今年，全部是个体造林。由于营造桉树速丰林需要投资较大，以往都是公司或国营林场造林为主，随着个体户实力逐渐增强，加上种植桉树效益较好，个体业主纷纷投资营造桉树速丰林。
四、存在问题
1、片面追求经济效益，树种单一，只有桉树一个树种，破坏生物多样性，地力衰退，垦复引起水土流失。
2、林地纠纷，有些荒山无法造林。例如，xx林场座落在镇xx、xx村的林地因林地纠纷，无法造林。
3、发生较大规模的桉树病虫害，特别是与广东省接壤的xx、xx、xx、xx、xx等乡镇90%以上的U6（速丰桉的一个品种）染病，大部分林木落叶。
4、自然灾害频繁，影响营林生产。先是长达3个月雨天，严重地影响速丰桉的生长；九月强台风的袭击，使我县的损失达3.28亿元，很多业主的速丰桉遭到灭顶之灾。县林业局营林股
xxxx年xx月xx日
篇5：营林下半年工作思路
营林下半年工作思路
当前“点多、面广”是林业工作的明显特点，“任务重、要求高”是林业工作面临的压力，“机制不活、效益不高”是林业工作急需解决的问题，特别是林业效益重点在生态上，而群众的兴趣点又在经济效益上，如何把生态效益和经济效益有机结合起来，是林区工作有序开展的关键。
总体思路：深入学习贯彻党的十八大精神，准确把握建设生态文明和转型发展、跨跃经营对营林生产提出的新任务、新要求，以改革创新为动力，以质量管理为核心，紧扣“建设富庶、开放、生态、和谐、幸福林新林区”目标，坚持生态和产业并举，突出发展九大板块产业，精心组织实施森林抚育、森林改造培育、中幼林抚育工程，扎实推进造林绿化、队伍管理工作，加快推进惠民林区、科技林区、和谐林区建设。
主要工作如下：坚持以国家重点林业项目建设为依托，认真抓好已经实施和正在实施项目的造林、抚育、管护、检查，积极调优树种，提高森林质量。
一、科学组织、合理安排，加强营林生产各阶段的管理
首先，规划编制要到位。要深入一线搞调研，现场勘察，按照“规划先行、有序推进、因地制宜、提高档次”的要求，科学制定营林生产总体规划。其次，资源分配要合理。按资源情况合理分配作业地点，提高森林持续利用率。第三，对资源情况要做个全面摸底。跟椐二类资料，查清局内可设中幼林有多少，作业过多少，还有多少可以作业，做一个长期持续发展规化。
二、加大林业争资争项力度，认真落实各项林业政策，促进发展。
认真贯彻落实管局项目建设会议精神，为全局发展争取更多项目，更多资金。以造林绿化为切入点，选择重点领域，特色领域，形成合力，重点抓好森林改造培育、中幼林抚育等项目计划的争取。
三、加强部门联合，切实加强作业质量检查验收工作。
进一步协调联系有关部门，整合资源，进一步发挥部门管理优势，实行部门联动，加大作业质量检查验收力度，充分发挥职能，全面完成好各项检查任务。
四、树立精品意识，严把“质量三关”
在生态林区建设中，要牢固树立精品意识，精选当地适宜树种，做到苗木科学搭配、科学栽植、科学管护，严格把好三个重要关口。
一是苗木关。严格按规划选用苗木，一律选大苗、用好苗，尽量选用当地优良乡土树种和优质壮苗，落实专人负责苗木质量，达不到要求的苗木一律不用，确保栽一棵活一棵、造一片绿一片。
二是栽植关。坚持科学栽植，挖大坑、浇足水、封实土，对整地不达标的.一律返工，栽植不合格的重新栽植，确保成活率达到95%以上。对投资大的绿化工程，全部聘请专业绿化队伍组织施工，即节约了绿化成本，又提高了成活率。
三是管护关。树木三分栽，七分管。在搞好植树的同时，严把管护关，落实了局班子成员包保责任制，制定技术规程，抓好督导检查。对造林绿化管护任务进行分解落实，严格实行绿化养护技术规程，实行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”绿化责任制，实行造林绿化全程管理，建立起管理养护的长效机制。
篇6：营林技术人员工作汇报
营林技术人员工作汇报
营林技术人员工作汇报一、横河林场林地基本情况
海拔高度在732米至米之间，相对高差1288米，地貌属大起伏侵蚀中山，林地坡度大多在30°以上。年均气温9.85℃，年降水量700-800mm，多集中在7-9月份，表现为春季、夏初、冬季干旱少雨，降水严重不均。土壤为山地褐土、山地棕壤，土壤组成以沙壤为主。森林植被中乔木以辽东栎、油松、华山松、栓皮栎、侧柏为主，灌木主要有胡枝子、虎榛子、绣线菊，黄刺玫、连翘、荆条、山桃、忍冬等。国有经营总面积233917公顷。
二、天保前营造的人工林情况
“天保”前营造成功保存下来的人工林有4080.1公顷，主要为上世纪六十年代和七十年代所营造和八十年代更新造林营建。树种以油松、华山松为主，至现在表现出的生长状况非常优良。分析其成功的因素：从客观上讲立地条件较好，土层厚度在40cm以上，造林坡度较缓，多在30°以下，降水相对较多，显著特征表现为各沟小溪潺潺，各河流水哗哗。主观上讲一是时值计划经济、政治挂帅时代，盛行集体制，人们思想单纯，不过多地追求经济利益，劳力充沛，人工成本低廉。同时由于周边村民的收入捉襟见肘，能够参加该项劳动增收，凸显得非常重要，作业人员能够参加此项劳动感到很荣幸，由此对作业人员的组织管理变得容易。二是当时林场的体制属全额事业单位和以生产木材为主要经济收入的自收自支的事业单位，职工工资有保障，不为担心无工资而谋求生计，可一心一意搞工程，工资资金可以足额投放使用。三是牲畜兼归集体，牧畜人员相对固定，尽管法律法规不健全，然而在政治挂帅，遇事上岗上线的政治形势干预下，人们的觉悟很高，不让进造林地放牧，就决不去放牧。对于造林工作相对来说管护工作变得轻松，为造林保存率提供了很好的环境。四是造林技术运用适当。首先是树种适地。其次是能够严格按规程实施，头年先预整地，为次年栽植打下了很好的条件。其三是造林密度大，为造林后保存成林提供了很好的保证。五是施工作业人员的吃苦敬业创新精神很强，不偷工减料，不弄虚作假。
三、天保以来营造林情况
天保实施以来，横河林场累计完成造林26383亩，虽然取得了不小的成绩，但是还存在许多不足。究其原因：客观上讲首先是造林地立地条件太差，显著特征表现为严重缺土，土壤瘠薄，土层厚度多在40cm以下，且多为岩石风化物，相对较好的宜林地在天保工程实施以前已实施造林。现在所实施的植被恢复造林地中，土层厚15-20cm的地块约占40%，土层厚30cm以上的地块约占10%，风化物、岩石类地块约占50%，且土层厚30cm以上的地块上着生的灌木盖度达80%以上，并分布在岭瘠上部狭窄地带。整个造林作业地块坡度都在30°以上，极不利蓄水。其次是气候变暖，降水不均，严重影响造林成活率。以前的潺潺小溪不见了，河流日显干涸即是干旱的典型表现。其三是造林投资严重不足，不能适应时代要求。
主观上讲：一是计划任务突然，无中长期规划，思想准备不足，仓促上阵。二是苗木储备不足，面对大的造林任务只能调苗，影响苗木质量。三是初期造林树种选择不当，大规模的山地造林选择主栽树种刺槐，不适宜造林地立地条件要求，导致失败，加大了造林成本。四是完任务交账观念及追求造林期的经济效益思想影响造林质量。由于观念的问题，无长远打算，致使长远的经济效益未能深刻考虑，由于追求造林期的经济效益，从本来就不足的投资中还要节省出钱来用于弥补天保经费不足的困难。造林中省工减料，一是苗木质量合格率不达标，二是整地、抚育质量不过关或不到位，施行随整随栽法，整地质量无法保障，从而影响了栽植质量。三是淡化或忽略抚育，影响苗木后期生长。四是低投资只能雇用低能体弱的作业人员从事植被恢复工程，加之物价不断上涨，社会工资飙升，强壮劳力不屑于从事该项工作，作业人员素质不能很好地适应工程要求。由于四者的原因，直接导致质量下降，即使苗木成活了，也因小的`生存环境不佳，幼苗生长缓慢。五是林牧矛盾未能得到很好的解决，无序放牧践踏啃食幼苗时有发生，影响造林保存率。六是野兔、山羊危害的防治经验不足及防治措施不力影响成活保存率。七是作业设计的指导性和科学合理性存在不足，不能很好的指导工程实施。
四、横河林场现存荒山情况
现存的荒山准确地说应称为暂难利用地，且分散不集中，土壤多为岩石风化物和粗砂土，土层厚在20cm以上的面积约占30%，林地中岩石、风化物土壤散状分布，坡度大于30°，显著的特征表现是缺土。
五、针对上述情况，实现造林效益最佳化之对策
1、遵循宜乔则乔，宜灌则灌，乔灌结合的原则实施工程。
2、造林树种选择：华山松、油松、侧柏、柒树、连翘、山桃、刺玫、荆条等。
3、视立地具体情况采用乔乔、乔灌、灌灌混交。混交方式采用株间或块状。
4、造林作业设计力求切合实际并科学化。对于坡向为阳坡和半阳坡的地块，树种选择华山松、连翘、山桃混交林，以谋求未来采种为目标。随着人们生活水平的不断提高，华山松籽除作为种子外，其食用经济价值很高，对于种子大年而言，其种子价格常常又超过其木材价值。连翘种子作为中药材市场需求量很大。山桃种子用途也很广泛。对于坡向为阴坡、半阴坡的地块营造油松、柒树、连翘、山桃混交林，对于立地条件特差的地块营造侧柏、山桃混交林或以连翘、山桃为主的灌木林。
篇7：铁路工工作总结
回顾近年来的工作学习情况，无论是在政治理论学习上，还是在平常的工作生活中，我都以一名共产党员的高标准严格要求自己，时刻牢记党员义务，时刻提醒自己“我是一名党员”。我无论是在思想上，还是在工作、生活和学习上都能起到模范带头作用。只有这样，才能不辜负组织对我的关心和培养，才不愧为一名共产党员，我一直是这样想的也是这样做的。我将近年来的工作和学习作如下总结：
一，在政治思想方面
1，加强政治理论学习，不断提高自身政治素质
我自参加工作以来，我除了认真按照车间党总支的计划和安排，积极主动地参加上级党组织的各种政治学习，无论是学习党中央的文件精神，还是学习部局以及段党委下发的文件精神，我都抱着认真热忱的态度，及时了解党的方针政策，了解部局和段的形势发展，并领会精神实质，将贯穿于工作的始终，防止自己会在思想上迷失方向。今年来，我都一直班组党支部书记，为了丰富自己的理论、文化知识，平时，我就用自己的休息时间自学，学习《马列主义》和《科学发展观》等理论文献，以充实自己的理论基础。认真组织支部党员同志开展丰富多彩的文体活动，认真过好组织生活，每月定期组织大家开展批评与自我批评。组织大家进一步的加强对党的十六大、***、十八大精神的学习。不断提高党员同志的政治理论素质。我还通过对《中国共产党内监督条例》的学习来规范自己的行为。在不断学习提高的过程中增强了自己的政治鉴别能力和政治敏锐性，有效的保证了自己在如何时候、如何地点都不会误入歧途，尤其是大是大非面前能够坚定信念，永远相信党的领导，而不受各种环境和事物的影响，在思想上始终能与党中央的政治思想以及上级领导的要求保持高度一致。
2，在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要求自己
随着改革开放的不断深入，全国上下都发生了天翻地覆的变化，人们的思想观念也在发生不断的转变，而其中的拜金主义、享乐主义，官僚主义助长一些人的思想走向堕落，腐败。经受不起美色的侵蚀，从而背叛了党和人民，成了历史的罪人。这些都无时无刻对我们党员同志敲响警钟，我也无时无刻都在提醒自己。是的，这样的现象在党内必定是少部分，我相信我们的党，相信自己的国家。我要引以为界，而我更多看到的是，我们身边周围有许多像孔繁森、郭明义等优秀共产党员，他们才是我学习的榜样。在工作中我没有受任何何不良思想的影响，无论是说话和办事，首先想到的“我是一名党员”。因此，那些话该说，那些话不该说，那些事该做，那些事不该做，我都时刻铭记。对那些歪理邪说，甚至**党言行，我善于敢和他们作斗争，我会用自己的言行去影响周围的同志，要为他们树榜样。在生活中，我能自己监督自己，带头遵守各种规章制度，诚实守信，乐于助人，随时随地以一名合格党员的高标准严格要求自己。不干给党抹黑的事情，不说有害于党和人民的话，随时保持一名共产党员的良好形象。
3，密切联系群众，搞好党群关系
作为一名党员，我做到密切联系群众，我坚信只有把群众关系搞好了，才有利于开展好自己各方面的工作。我在做事时，都想到要做到比普通群众好，而不是享有什么特权，我在群众中树立榜样的同时，时刻不忘帮助他们有的同志在思想上的错误认识，我常常以拉家常的形式跟他们交谈，在一些敏感问题上，我会换位想考，站在对方的立场去看问题，使得一些棘手的问题得到友好解决。这以来，在帮助群众提高认识的同时，也跟他们拉近的关系，搞好了团结。使他们有什么真实的想法和看法，或有什么好的意见和建议都能跟我得到很好的交流。事后，我会将他们的一些看法及时的反馈给上级相关领导或组织，使得一些矛盾能及时的化解在基层。由于一些问题得到及时的解决，这为搞好党群关系做出了应有的努力。
二，技术业务学习方面
1，在技术业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平
在平时的技术业务学习上从敷衍了事，一向端正自己的学习态度，勤学好问，刻苦钻研。通过自己的勤奋和领导的关心帮助，我的业务技能得到大的提高。在学习的过程中，如果在自己不懂的地方，我会想方设法向老师傅请教。在跟别人请教后未能解决的，我会去查阅资料，直到搞懂为止。每一次考试都会取得好的成绩，职工们都说我记性特别好，其实他们只知其然，不知其所以然。只有我自己内心明白，平常在别人玩时，我是在学习，在看书学业务，在为自己充电。也正是有了扎实的理论知识和业务技能，我于11月通过线路工技师技能鉴定，8月又顺利的通过了线路工高级技师技能鉴定，并在今年的以考代评中也取得不错的成绩。
2，学以致用，将自己学习掌握的业务技能在工作中能有效运用
这些年来，在工作中难免会遇上这样那样的问题，随着铁路的高速发展，有许多新的技术，新的工艺都在不断更新。这也给我们提出很高的要求，要求我们在学习业务的同时要懂业务，会运用到工作中去，为段安全生产做出应有的贡献。尤其是对新事物的学习和掌握，这些年来，我能将所学、所掌握的技能用到生产中去。尤其在调专业修工区后，在任专业修工区工长的五年间，由于专业修工作有它的特殊性，专业技术很强，我具备了高级技师的技能，于是在车间以及段的生产中，我能积极参与到线路病害，钢轨病害和曲线病害以及道岔病害的整治工作，并在一些问题上也有自己的见解，同时还参与了像蓬莱的站3道，贵阳北站站3道，和西站30、31号道岔的整治和升级改造施工工作，参加了6月30日客专线开通后的后期线路整治工作。客专线的开通，由于是新线，刚开通后，工程局遗留下来的问题特别多，加之基础不牢，变化大，线路存在的问题是可想像的，我带领工区30多名职工一干就是大半年，当时我想的就是办法总比问题多，最后的工作还得到段领导的好评。无论是年初客专线的三标线建设，还是下半年的沪昆西段提速改造，还次年的川黔线三标建设中我不辱安全使命，积极投身于段的安全生产中。
三，安全管理方面
1，以人为本、创新管理，
自，我任工长一职以来，在工作上一如既往，我认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。坚持“以人为本、创新管理”理念，要求每位员工做到“动作前有所依，动作后有依据”。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工、明确责任、办理好各种手续，工作结束后及时开会，认真总结，谈个人体会，总结施工中存在的不足，并做好记录。在工作中严格执行“自控、互控、他控”三控体系，严抓标准化作业，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中“缺穿少戴”、违反“标准化作业”内容等现象，加大了检查考核力度。
在管理上，我突破常规，把班组中实行线路、道岔，曲线设备责任包保，实行月度考评，带领班组在安全生产中相互比优质、比效率，重人才培养，把有才干、有文化、又想干事的人才组织培养成后备班长（工长），把组员培养成骨干。不止这些，还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，作业质量不高，技术业务平庸的现象，月度进行评比公示，让他们之间相互找差距，比优劣。坚持“以人为本、创新管理”的理念，在工区的安全生产中，不失时机的借助我段开展“安全大检查活动”和“7.23”“12.23”大反思活动的契机检查员工管辖的设备质量和作业标准化。提高认识，扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面，现在员工都能积极主动地查找故障、发现故障、解决故障，大家通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。减少了工区的设备故障的发生的频率。
2，勇挑重担，处处起模范带头作用
我十分珍惜自己做为一名铁路工人的光荣称号。作为工长，我带领班组全体员工尽职尽责，兢兢业业做好班组的线路、道岔，曲线养护维护工作。面对工作上的艰难险阻，环境条件的恶劣变化，从无畏惧，勇挑重担。多少次，我带领班组成员冒着严寒、酷暑、狂风、暴雨，处理好一件件线路故障和红光带故障。如今年5月的一天，一阵狂风袭击，伴着冰雹、和雷雨，沪昆上行+700处有两处危树被狂风吹倒在线路上，导致电力贯通线供电臂出现短路故障，造成沪昆上行线一度停电，列车受阻。我接到调度命令后，立刻组织工区员工出动配合接触网工区前去处理，经过大家奋战，30分钟后将危树处理完毕，接触网恢复供电，行车得以保证。
3，在铁路改革新的形势下，我要求工区员工要时时不忘自己是一名成铁员工，以自己是一名成铁员工而感到自豪，把自己对企业的忠诚转化为对工作时的激情，哪怕再大的困难，再艰巨的任务，也要迎难而上。在线路“天窗修”作业施工中，时间上都有的严格的控制，每个天窗点我都会带领工区11名员工经常抢点作业，由于沪昆线上行是夜间施工，我们常常起早摸黑。克服环境差、难度大、要求高等困难，顺利的保质保量完成每月上级下达的生产任务。充分展现青年党员、工长的良好精神风貌，过硬的施工组织能力。
四，存在的不足
在这尽十八来的工作和学习中，我颇有感受，也学到了许多，也懂得了不少，也收获很多，但他最终成了过去。在日新月异的今天，我们面对铁路高速发展，随着铁路新技术、新工艺不断更新和应用，我还需要倍加努力学习理论知识，学文化、学业务、学技术，学管理。
篇8：电解工工作总结
总结瞻望 “长期稳定高效”是我从事电解工作以来的指导思想。做为车间负责人我仍然是以这种思想去指导车间工作，在电解稳定的基础上逐步提高电效。20受国际金融危机影响，铝价格一度下降，利润空间越来越小，为此集团提出了“节能降耗，苦练内功”的口号，从各个细节着手，抓好生产指标，降低生产成本。现将2009年工作情况及20的工作计划汇报如下：
一、电解生产方面：
按公司制定的工段考评制度对电解工段长进行考评，各项技术条件得到较好保持，五六月份虽然停限电次数较多，但车间和工段都采取了积极的应对措施，总体影响不大。2009年共产原铝73585吨，电效平均93.85%，碳耗平均474.31kg，氟化铝22.16kg吨。
二、车间设备管理方面
2009年车间共大修电解槽三台，较20少修两台，大修的三台槽均是阴极内衬破损而停，三台槽平均停槽出铝量14.22吨，平均运行时间2175天（差15天不到6年），比年停槽运行时间延长了406天，槽上部设备全年运行正常，抬包设备维护正常。
三、综合工段优化管理，开辟节能降耗新局面
综合工段积极配合电解工段完成各项任务，为了更好的提高槽罩的维修率，给工段配备了一台氩弧焊机，节约了人力物力，降低了维修费用，综合工段一年内的时间针对烟气外冒情况多次进行想办法解决，通过对槽周围的三角板布条，导杆周围加装布条的方法，起到了一定的效果后期经生产处张处长的安排改为了四面围绕可拿式的方式进行治理，通过对一个工段的调整来看，烟气治理效果很好，车间已安排在2010年元月底前将剩余电解槽导杆密封全部安装完。
节能降耗上从真空包的改造上节约了一定的费用，槽上部打壳气缸上也做了细小的改动，即启到了修旧利废，又启到了节约的目的，因为车间运行时间长，短路口周围的绝缘板毁坏的较多，针对此情况车间和综合工段人员多次想办法最后制订了将风格板调均匀用对角焊接钢棍头进行固定的方法，即加大了风格板与母线之间的距离，又节省了新绝缘板的投入，谨次一项可约5万元。
四、现场安全管理
通过到广西参观学习后，车间全面推行5S标准化管理，从办公室、值班室、到物料排放，卫生死角全面整理，做到长期保持，在车间的督促下，各工段认真执行，加大检查力度，各方面保持到位，安全标准化管理工作在生产处指导下经过几个月的筹备制作，各项工作已完成并通过了安监局的检查验收。
五、不足之处：
1、2009年在应对原村物料质量不稳定上调整技术条件还不够及时。 2、2009年在电解指标上完成的不理想，还有更好的节能降耗工作没有开发。
3、2009年车间出现了四起工伤事故，车间负有管理责任，说明车间的宣传监督、检查工作做的还有差距。
2010年的工作目标计划：
在2009年工作的基础上，力争将2010年的各项工作开展好，现将2010年的工作目标计划作以分解：在槽龄逐渐延长的基础上，根据电解槽的运行情况进行大修。在不继续强化电流的情况下全年力争完成74000吨原铝，电流效率计划完成全年平均93.80%，力争94%，碳耗全年计划平均完成475㎏/t-Al，力争完成473㎏/t-Al，氟化铝单耗计划全年平均完成25㎏/t-Al，力争完成23㎏/t-Al，吨铝可比交流电耗保持在13150kwh/t-Al以下，效应系数全年平均保持在0.05以下，烟气治理要有一定的效果，车间将根据总目标分解到各工段，给各工段定出明确的任务量，同时出根据槽龄与停槽数量分别定出要求，做到责任明确，各工段结合实际生产定出一年的工作目标与计划，为完成车间的总目标而努力奋斗。
2010年的管理动力：
首先要吸取2009年工作中的各项教训，努力改善工作条件，开拓视野，安全是今年工作的重中之重，决不能像2009年那样接连出现工伤事故，要认识到管理好坏的区别，只有吸取教训，总结经验，认真检查摇头晃脑安排预防，才能未雨绸缪防患于未然，在2010年的工作中杜绝发生一起工作事故。电解槽的监控工作上要针对6年以上的槽子实施全面的监控，减少或杜绝整改事故的发生，尽量延长槽龄，为公司创造效益。
技术方向的管理，要在现有的基础上大胆创新，克服原材料质量不稳定带来的影响，调整好技术方向，保证好电解槽的长期稳定，减少往年出现的小波动，并从节能的方向考虑，如何来降低电耗，减少氟化铝的投入量，从降低碳耗方面入手，要做到以最少的投入来换取最大的产出，要从长远的角度出发，认真总结工作中超过的每一上不，让失误过的不再回头，让新生的问题彻底解决，多研讨技术上的难题，多克服突发的异常问题，来做到共同学习共同进步。
节能降耗上，在去年的节能创新的思路上和行动上继续走下去，变废为宝，要注重到每一点细节上去，将更换出的残极凡是能够再利用的全部留出，安排重新使用来充分的降低碳耗，氟化铝添加后撒上层热料进行覆盖，减少挥发，提高利用率，烟气治理上加大对导杆及槽罩的密封，减少烟气外排，提高烟气的回收率，即节省原料，又净化了车间工作环境。平日多要求综合工段以预防故障为主，尽量组装成品，多报配件，少报成品，减少中间差，总之节能工作要长期的抓下去，长时间的集结，就会产生可观的经济效益。
现场管理工作，制定出今年的工作标准，现场要坚持保持5S标准，区分必须品和非出须品，养成牌物相符的习惯，将现场布置规划的井然有序，给员工创造舒适的工作环境，多向同行学习，改进自己的不足，将现场工作抓到位。
人员管理工作，首先要以身作则，严以律己，认真抓好考勤工作，率先带头减少休班时间，多与班段长研讨学习，多摘现场培训，要培训好人才，给每位干部找出一个发展的舞台，针对车间人员流动性大的情况，必须做好员工思想工作，人员越稳定工作越容易开展，员工培训上结合职教科课程，适当插入车间应用的学习内容，做到随学随用，普及业务知识，增加知识面。
2009年的工作中我们还存在许多不足，2010年的工作目标还需要车间干部职工的共同努力，公司领导的大力支持，作为车间负责人我仍将遵循长期稳定高效为原则，有信心和决心来干好今后的工作，并随时完成公司领导
安排的各项任务，在以后工作中出现的不足，恳请领导给予批评指正。
最后，祝公司在新的一年里管理再上新台阶，业绩更上一层楼，为技术先进铝电航母再立新功。
篇9：汽修工年终工作总结
对我而言，这半年工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：
第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准。
我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行的有效性。
第二：控制车辆维修的安全与高效。
在开展了5s管理，对维修线路、配件、举升机、等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车辆的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。
第三：提高员工在维修过程中的的服务意识。
为了让班组找到维修过程中与期望值的差距，，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，在全体的努力下维修满意度真正得到迅速的提升。
在下半年生产管理方面我一直按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念的旗帜、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使汽修的各项工作做的更好！
篇10：关于工艺员年终工作总结
XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
XX年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
XX年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
篇11：模具工年终工作总结
第一阶段：XX年12月至XX年3月份
我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是cp项目.本项目主要是承制德国audi公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。
工作内容：
1，配合cp公司进行项目日程的管理与进度推进;
2，负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽,协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作;
3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改;
4，负责cp项目物流、回款等相关商务工作;
5，负责cp项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具gauge r & r报告等相关资料。
第二阶段：XX年3月至XX年11月份
经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程 、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于cp项目的结束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。
工作内容：
1,结合marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;
2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;
3,负责接待marujun 和新干线相关到访人员;
3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;
4,根据marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;
5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;
6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;
第三阶段：XX年10月至今
由于marujun 2ap与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为unipres项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。
该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于marujun 公司与unipres公司管理模式差异。相对marujun 来讲,unipres公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根unipres公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。
ø上一年度工作总结
总体来讲,XX年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方，主要体现在：
值得自我勉励的地方：
1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。
2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升
现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。
3,树立了一种健康的工作心态
在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。
需要提高的地方:
1,外部市场开拓力度不够
虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达XX年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。
篇12：护工年终工作总结
20XX年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20XX年度的工作任务。现将本年度个人工作总结报告呈现如下：
一、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教育网搜集整理规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、